नेतृत्व एक जटिल और बहुआयामी भूमिका है जिसके लिए स्वतंत्रता और कर्तव्य के बीच एक नाजुक संतुलन की आवश्यकता होती है।
विभिन्न संदर्भों में नेतृत्व के साथ अनुभव रखने वाले व्यक्ति के रूप में, मैं इस जिम्मेदारी के साथ आने वाली चुनौतियों और अवसरों की सराहना करता हूं।
नेतृत्व में स्वतंत्रता और कर्तव्य के बीच का संबंध जटिल है।
एक ओर, नेताओं को अपने संगठन या टीम के सर्वोत्तम हित में निर्णय लेने और कार्रवाई करने के लिए स्वतंत्र होना चाहिए।
उन्हें रचनात्मक रूप से सोचने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए जोखिम उठाने में सक्षम होना चाहिए।
उसी समय, नेताओं का अपने संगठन या टीम के प्रति यह सुनिश्चित करने का कर्तव्य है कि वे जिम्मेदारी और नैतिक रूप से कार्य करें।
उन्हें अपने कार्यों और निर्णयों के लिए जवाबदेह होना चाहिए और सत्यनिष्ठा और ईमानदारी से कार्य करें।
इस संबंध के बारे में मेरी अपनी समझ समय के साथ विकसित हुई है।
जब मैंने पहली बार नेतृत्व की भूमिका ग्रहण की, तो मैं अपने अधिकार का दावा करने और दूसरों के इनपुट के बिना निर्णय लेने के लिए उत्सुक था।
मेरा मानना था कि यह दिखाने का सबसे अच्छा तरीका है कि मैं सक्षम और आत्मविश्वासी हूं।
हालाँकि, मुझे जल्दी ही एहसास हो गया कि इस दृष्टिकोण को और अधिक टिकाऊ बनाने की आवश्यकता है। मुझे अपनी टीम के सदस्यों के साथ सहयोग करने और संगठन के लिए सर्वोत्तम निर्णय लेने के लिए उनके दृष्टिकोण पर विचार करने की आवश्यकता थी।
मैंने सीखा कि प्रामाणिक नेतृत्व दूसरों को सशक्त बनाने और साझा स्वामित्व और जिम्मेदारी की भावना पैदा करने के बारे में है।
किसी और से कमान संभालना भी नेतृत्व का एक चुनौतीपूर्ण पहलू हो सकता है।
अपनी खुद की नेतृत्व शैली स्थापित करने और अपनी टीम के सदस्यों का विश्वास और सम्मान हासिल करने में समय लग सकता है।
इन स्थितियों में, संगठन की मौजूदा संस्कृति और मानदंडों को समझने की आवश्यकता के साथ स्वतंत्रता की इच्छा को संतुलित करना आवश्यक है।
दूसरों के दृष्टिकोण को सुनना और उनके अनुभवों से सीखना आवश्यक है। यह विश्वास बनाने और साझा उद्देश्य और जिम्मेदारी की भावना पैदा करने में मदद कर सकता है।
आखिरकार, नेतृत्व में स्वतंत्रता और कर्तव्य को संतुलित करने की कुंजी रिश्ते बनाना और विश्वास और सम्मान की संस्कृति बनाना है।
इसका अर्थ है प्रतिक्रिया के लिए खुला होना, स्पष्ट रूप से और ईमानदारी से संवाद करना, और अपने कार्यों और निर्णयों के लिए जवाबदेह होना।
इसका अर्थ दूसरों को सशक्त बनाना और साझा स्वामित्व और जिम्मेदारी की भावना पैदा करना भी है।
ऐसा करने से, आप एक गतिशील और प्रभावी टीम बना सकते हैं जो बड़ी चीजें हासिल करने में सक्षम हो।
याद रखें, नेतृत्व का मतलब अपने अधिकार का दावा करना या नियंत्रण में होना नहीं है।
यह दूसरों को उनके लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए सशक्त बनाने और एक साझा जिम्मेदारी और जवाबदेही संस्कृति बनाने के बारे में है।
देव जुवन्ते।
फैब्रिज़ियो पेरोटी, क्लूसभोप
